TrainingS gemeinsam mit digicomp Academy AG

digicomp ist der führende unabhängige Partner für die Entwicklung digitaler Kompetenzen im betrieblichen Umfeld. digicomp schafft den idealen Rahmen für praxisnahe Weiterbildung und bietet massgeschneiderte Lösungen.

Martin Bialas ist seit vielen Jahren erfolgreicher Trainer für folgende Themen:  



Eidg. dipl. Web Project Manager (WPM)

Bereit für die Zukunft? Hybrid Projektmanagement, Agile Leadership, digitale Geschäftsmodelle, digitale Marketing, Augmented Reality, User Experience und ethisch korrekter Umgang im Netz... Themen der Zukunft und der Weiterbildung zum eidg. dipl. WPM.

Key Learnings

  • Professionelles Aufgleisen und Betreuen komplexer Projekte und erfolgreiches Führen der Projekte innerhalb des Zeit- und Budget-Rahmens
  • Kenntnisse unterschiedlichster Projektmanagement- und Collaboration Tools
  • Klare und verständliche Kommunikation sowie motivierende und wertschätzende Führung Ihres Teams
  • Professionelles und gewinnbringendes Präsentieren Ihrer Ideen und Projekte, sodass Ihnen der Erfolg sicher ist
  • Kenntnisse der notwendigen beriebswirtschaftlichen Grundlagen, um Ihre Projekte kalkulieren und eine professionelle Entscheidungsgrundlage für das Management aufbereiten zu können
  • Durchführen einer methodisch fundierten Analyse von Internet- und Mobile-basierten IK-Systemen und selbstständiges Konzipieren, Aufsetzen und Bewerten von Projekten
  • Kenntnisse der aktuellen technologischen Trends
  • Aufsetzen von E-Business- und Mobile-Strategien unter Berücksichtigung der aktuellen Trends
  • Optimieren Ihrer Marketing-Initiativen durch den professionellen Einsatz von Google Analytics, SEO und Social Media
  • Wissen, wie Sie Ihre Website architektonisch, aber auch textlich und grafisch professionell aufbauen, sodass sie den Usability-Ansprüchen Ihrer Kundschaft gerecht wird
  • Kennen der rechtlichen und ethischen Aspekte von Web- und E-Commerce-Projekten, sodass Sie stets hindernislos agieren können
  • Wissen, wie man Wissensmanagement-Strukturen aufbaut
  • Aufbau eines Expertennetzwerks, bestehend aus Mitstudenten und Dozenten

Inhalt

Beteht aus folgenden Modulen:

  • WPM - Organisatorisches
  • Web Project Manager – Projektmanagement («1WP»)
  • Web Project Manager – Management und Führung («2WP»)
  • Web Project Manager – Business Casing («3WP»)
  • Web Project Manager – Informations- und Kommunikationstechnologien
  • Web Project Manager – E-Business und Marketing
  • Web Project Manager – Design und ContentDesign und Content Management
  • Web Project Manager – Ethik und Recht

► WPM - Gesamtübersicht, Termine und Kosten beim Veranstalter Digicomp





Projektmanagement-Grundlagen für IPMA Level D (PMEM)

In diesem Kurs lernen Sie, wie Projekte initiiert, geplant, ausgeführt, überwacht und abgeschlossen werden. Neben den strukturellen Elementen lernen Sie auch kulturelle Aspekte zu berücksichtigen und bereiten sich vor auf die IPMA-Level-D-Zertifizierung.

Key Learnings

  • Kenntnisse über die wesentlichen Inhalte des Projektmanagements im Gesamtzusammenhang
  • Eigenverantwortliche Anwendung grundlegender Methoden und Techniken
  • Prüfungsvorbereitung auf die «Certified Project Management Associate IPMA Level D®»-Zertifizierung

Inhalte

  • Definition Projekt / Projektmanagement
  • Vorgehensmodelle Projektmanagement
  • Projektportfoliomanagement
  • Initiieren von Projekten
    • Projektauftrag
    • Zielformulierung
    • Systemdenken
  • Planen von Projekten
    • Projektstrukturplan
    • Projektablaufplan
    • Ressourcen
    • Kosten
  • Ausführen und Überwachen von Projekten
    • Führung im Projektmanagement
    • Projektcontrolling
    • Kennzahlen im Projektmanagement
    • Konfliktmanagement im Projekt
  • Abschluss von Projekten
    • Abschlussbericht
    • Lessons Learned
  • Toolunterstützung im Projektmanagement

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Hybrides Projektmanagement und Tools (HPM)

In diesem Kurs gehen Sie der Frage nach, welche Art von Projekten mit agilen Methoden abgewickelt werden können und wie sich die klassische und die agile Welt miteinander kombinieren lassen, um das Beste für das Projekt und die Beteiligten zu erreichen.

Key Learnings

  • Sie haben einen Überblick über klassische und agile Projektmethoden und sind in der Lage zu entscheiden, wann und wo welche Methode optimal zum Einsatz kommt
  • Sie kennen die Voraussetzungen und Ziele des hybriden Projektmanagements und können einen hilfreichen Softwareeinsatz evaluieren

Inhalte

  • Überblick über das klassische Projektmanagement
  • Überblick über agile Methoden
  • Ziele eines hybriden Projektmanagements
  • Voraussetzungen für einen hybriden Ansatz
  • Hybrider Ansatz (Kombination der Methodenvielfalt)
  • Konsequenzen für die Projektaufbau- und Ablauforganisation
  • Ausgewählte Softwareunterstützung für Projekt nach einem hybriden Ansatz

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MS Project – Einführung und Balkendiagramme (M3B)

In diesem Kurs erlernen Sie die Grundlagen von MS Project 2019/2016 und sehen, wie Sie mit Hilfe der Software die Terminplanung Ihrer Projekte selbstständig durchführen können.

Key Learnings

  • Selbstständige Bearbeitung der Terminplanung Ihrer Projekte mit MS Project

Inhalte

  • Programmaufbau
  • Terminplanung Top-Down (manuell) bzw. Bottom-Up (automatisch)
  • Projekte terminlich erfassen
  • Hierarchie darstellen
  • Darstellung des Terminplans (Customizing)
  • Das Zeitachsentool
  • Erweiterte Funktionen rund um den Vorgang
  • Ausblick

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MS Project – Ressourcenmanagement (M3R)

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie mit MS Project 2019/2016 Ihr Ressourcenmanagement planen können.

Key Learnings

  • Guter Überblick über die MS-Project-Ressourcenplanung

Inhalte

  • Ressourcenmanagement-Basics
  • Eingeben von Ressourcen
  • Ressourcen zuordnen (Ressourcen-Dreieck in Theorie und Praxis)
  • Auslastung von Ressourcen ansehen
  • Erkennen und Beheben von Ressourcenüberlastungen
  • Budgetierung von Projekten

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MS Project – Controlling (M3V)

In diesem Kurs lernen Sie, wie Sie mit MS Project 2019/2016 Ihr Ressourcenmanagement planen können.

Key Learnings

  • Selbstständige Bearbeitung des Controllings Ihrer Projekte mit MS Project

Inhalte

  • Multiprojekt-Management
  • Berichtswesen
  • Soll-Ist-Vergleiche
  • Ausblick

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