Assessments

Sie haben Ihr Projektmanagement bereits seit vielen Jahren weiterentwickelt und einen hohen Reifegrad erreicht. Steigende Wettbewerbssituationen erfordern weitere Optimierungen. Durch eine Project Excellence Bewertung erfahren Sie weitere Potenziale zur Optimierung Ihres Projektmanagements. Sie können Ihre Projekte intern benchmarken oder ein Benchmarking mit den besten deutschen oder sogar internationalen Unternehmen vornehmen.

Das Project Excellence Modell liefert ein weltweit bewährtes und anerkanntes Assessment-Tool zur Analyse der Stärken und Verbesserungspotenziale Ihres Projektmanagements. Erfahrene Assessoren führen die Bewertungen mit Ihnen gemeinsam durch. Gerne befähigen wir Sie auch zur Durchführung von Selbstbewertungen und unterstützen Sie beim Aufbau von Best Practice-Datenbanken für Ihr Unternehmen.



Gutachten

Sie wünschen in einem konkreten Fall ein seriöses und unabhängiges Gutachten hinsichtlich Ihrer gesamten Projektmanagementumgebung oder eines einzelen Projektes, dann sind wir der passende Partner.

Mit fundierten Kenntnissen in den unterschiedlichsten Projektmanagement Methoden (ICB, PMBoK, PRINCE2, HERMES, Scrum, …) sind wir in der Lage, Ihre Projektmanagement Situation strukturiert zu analysieren und ein aussagekräftiges Gutachten zu erstellen. Mitarbeiter von diventis sind im Verband der Europäischen Gutachter und Sachverständige e.V. als anerkannte Gutachter tätig und besitzen somit auch fundiertes Wissen über die notwenigen formalen und administrativen Hintergrundinformationen.

Von uns erstelle Gutachten dienen bei streitigen Auseinandersetzungen als seriöse Drittmeinung. Ergänzend und unabhängig davon können diese Gutachteninformationen natürlich auch zur internen Verbesserung des bestehenden PM-Systems genutzt werden.




Assessments

Das Assessment liefert konkrete Aussagen zu den Erfolgsfaktoren hinsichtlich der Kriterien:

  • Stakeholdermanagement und Projektzielsetzung
  • Führung
  • Mitarbeiter
  • Ressourcen
  • Prozesse
  • Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterzufriedenheit
  • Zufriedenheit weiterer Stakeholder
  • Projektzielerreichung

Sie erfahren Ihre Stärken und Verbesserungspotenziale und sind so in der Lage, Ihr Projektmanagement auf hohem Niveau zu optimieren. Sie können ein internes Projekt-Benchmarking aufbauen und können dies ohne externe Unterstützung pflegen.

  • Projektportfoliomanager
  • PM-Verantwortliche
  • Projektmanager von Grossprojekten