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TrainingS gemeinsam mit digicomp Academy AG

digicomp ist der führende unabhängige Partner für die Entwicklung digitaler Kompetenzen im betrieblichen Umfeld. digicomp schafft den idealen Rahmen für praxisnahe Weiterbildung und bietet massgeschneiderte Lösungen.

Martin Bialas ist seit vielen Jahren erfolgreicher Trainer für folgende Themen:

Web Project Manager (WPM)
Projekte erfolgreich managen (PMEM)
Prüfungsvorbereitung für IPMA Level D
IPMA® Level D Agile (AIPMA)
Hybrides Projektmanagement und Tools (HPM)
MS Project – Einführung und Balkendiagramme (M3B)
MS Project – Ressourcenmanagement (M3R)
MS Project – Controlling (M3V)

Eidg. dipl. Web Project Manager (WPM)

Bereit für die Zukunft? Hybrid Projektmanagement, Agile Leadership, digitale Geschäftsmodelle, digitale Marketing, Augmented Reality, User Experience und ethisch korrekter Umgang im Netz... Themen der Zukunft und der Weiterbildung zum eidg. dipl. WPM.

Key Learnings

Professionelles Aufgleisen und Betreuen komplexer Projekte und erfolgreiches Führen der Projekte innerhalb des Zeit- und Budget-Rahmens
Kenntnisse unterschiedlichster Projektmanagement- und Collaboration Tools
Klare und verständliche Kommunikation sowie motivierende und wertschätzende Führung Ihres Teams
Professionelles und gewinnbringendes Präsentieren Ihrer Ideen und Projekte, sodass Ihnen der Erfolg sicher ist
Kenntnisse der notwendigen beriebswirtschaftlichen Grundlagen, um Ihre Projekte kalkulieren und eine professionelle Entscheidungsgrundlage für das Management aufbereiten zu können
Durchführen einer methodisch fundierten Analyse von Internet- und Mobile-basierten IK-Systemen und selbstständiges Konzipieren, Aufsetzen und Bewerten von Projekten
Kenntnisse der aktuellen technologischen Trends
Aufsetzen von E-Business- und Mobile-Strategien unter Berücksichtigung der aktuellen Trends
Optimieren Ihrer Marketing-Initiativen durch den professionellen Einsatz von Google Analytics, SEO und Social Media
Wissen, wie Sie Ihre Website architektonisch, aber auch textlich und grafisch professionell aufbauen, sodass sie den Usability-Ansprüchen Ihrer Kundschaft gerecht wird
Kennen der rechtlichen und ethischen Aspekte von Web- und E-Commerce-Projekten, sodass Sie stets hindernislos agieren können
Wissen, wie man Wissensmanagement-Strukturen aufbaut
Aufbau eines Expertennetzwerks, bestehend aus Mitstudenten und Dozenten

Inhalt

Beteht aus folgenden Modulen:

WPM - Organisatorisches
Web Project Manager – Projektmanagement («1WP»)
Web Project Manager – Management und Führung («2WP»)
Web Project Manager – Business Casing («3WP»)
Web Project Manager – Informations- und Kommunikationstechnologien
Web Project Manager – E-Business und Marketing
Web Project Manager – Design und ContentDesign und Content Management
Web Project Manager – Ethik und Recht

► WPM - Gesamtübersicht, Termine und Kosten beim Veranstalter Digicomp

Projektmanagement-Grundlagen für IPMA Level D (PMEM)

In diesem Kurs lernen Sie, wie Projekte initiiert, geplant, ausgeführt, überwacht und abgeschlossen werden. Neben den strukturellen Elementen lernen Sie auch kulturelle Aspekte zu berücksichtigen und bereiten sich vor auf die IPMA-Level-D-Zertifizierung.

Key Learnings

Kenntnisse über die wesentlichen Inhalte des Projektmanagements im Gesamtzusammenhang
Eigenverantwortliche Anwendung grundlegender Methoden und Techniken
Prüfungsvorbereitung auf die «Certified Project Management Associate IPMA Level D®»-Zertifizierung

Inhalte

Definition Projekt / Projektmanagement
Vorgehensmodelle Projektmanagement
Projektportfoliomanagement
Initiieren von Projekten
- Projektauftrag
- Zielformulierung
- Systemdenken
Planen von Projekten
- Projektstrukturplan
- Projektablaufplan
- Ressourcen
- Kosten
Ausführen und Überwachen von Projekten
- Führung im Projektmanagement
- Projektcontrolling
- Kennzahlen im Projektmanagement
- Konfliktmanagement im Projekt
Abschluss von Projekten
- Abschlussbericht
- Lessons Learned
Toolunterstützung im Projektmanagement

► PMEM - Gesamtübersicht, Termine und Kosten beim Veranstalter Digicomp

IPMA® Level D Agile (AIPMA)

Agil zu sein, ist der entscheidende Wettbewerbsvorteil im digitalen Wandel. Wie Ihre Organisation agil wird und wie Sie agile Methoden anwenden, lernen Sie auf der Grundlage der IPMA Individual Competence Baseline (ICB) in diesem Seminar.

Key Learnings

Kenntnisse über die wesentlichen Inhalte des klassischen Projektmanagements im Gesamtzusammenhang
Vertieftes Verständnis für die erforderlichen Kompetenzen im Rahmen von Agile Leadership
Eigenverantwortliche Anwendung grundlegender Methoden und Techniken des plangetriebenen und des agilen Projektmanagements
Prüfungsvorbereitung auf die «Certified Agile Associate IPMA® Level D»-Zertifizierung

Inhalte

Definition Projekt / Projektmanagement
Differenzierung von agilen Vorhaben und plangetriebenen Projekten
Grundlegende Haltung für agile Vorhaben
Werte und Prinzipien in der Agilität
Agile Verfahren für Vorhaben
Umgang mit Komplexität
Initiieren von Projekten
Initiieren von Vorhaben
Planen von Projekten
Praktiken in Vorhaben
Ausführen und Überwachen von Projekten
Iteration in Vorhaben
Abschluss von Projekten
Toolunterstützung im Projektmanagement (agil und klassisch)

► AIPMA - Gesamtübersicht, Termine und Kosten beim Veranstalter Digicomp

Hybrides Projektmanagement und Tools (HPM)

In diesem Kurs gehen Sie der Frage nach, welche Art von Projekten mit agilen Methoden abgewickelt werden können und wie sich die klassische und die agile Welt miteinander kombinieren lassen, um das Beste für das Projekt und die Beteiligten zu erreichen.

Key Learnings

Sie haben einen Überblick über klassische und agile Projektmethoden und sind in der Lage zu entscheiden, wann und wo welche Methode optimal zum Einsatz kommt
Sie kennen die Voraussetzungen und Ziele des hybriden Projektmanagements und können einen hilfreichen Softwareeinsatz evaluieren

Inhalte

Überblick über das klassische Projektmanagement
Überblick über agile Methoden
Ziele eines hybriden Projektmanagements
Voraussetzungen für einen hybriden Ansatz
Hybrider Ansatz (Kombination der Methodenvielfalt)
Konsequenzen für die Projektaufbau- und Ablauforganisation
Ausgewählte Softwareunterstützung für Projekt nach einem hybriden Ansatz

► HPM - Gesamtübersicht, Termine und Kosten beim Veranstalter Digicomp

MS Project – Einführung und Balkendiagramme (M3B)

In diesem Kurs erlernen Sie die Grundlagen von MS Project 2019/2016 und sehen, wie Sie mit Hilfe der Software die Terminplanung Ihrer Projekte selbstständig durchführen können.