Services

diventis steht Ihnen als qualifizierter Business Partner in ausgewählten Services zur Verfügung. Unsere motivierten Mitarbeiter stellen Ihren Nutzen in den Vordergrund und bieten Ihnen folgende Unterstützungsvarianten im Rahmen Ihrer Projekte an:



Projektleitung auf Zeit

Eine wichtige Aufgabenstellung steht in Ihrem Hause an. Sie haben zurzeit keine freien internen Ressourcen, welche dieses Projekt nach Ihren qualitativen Vorstellungen kompetent abwickeln können.

diventis bietet Ihnen erfahrene Projektleiter auf Zeit. Wir managen Ihr Projekt nach Ihren eindeutigen Zielvorgaben und Reporten nach zuvor definierten Standards direkt an Sie als Auftraggeber.

Ihr Vorteil des "Projektleiter auf Zeit" ist die Konzentration Ihrer knappen internen Ressourcen auf relevante Projekte. Zusätzlich bringt der "Projektleiter auf Zeit" ergänzendes, externes Know-How in Ihr Unternehmen, welches Sie für weitere Projekte sinnvoll nutzen können.




Project Office

Sie haben ein grosses, wichtiges Projekt und möchten den Projektleiter um die operativen Aufgaben des Projektmanagements entlasten. Richten Sie ein Project Office ein. diventis stellt Ihnen einen Mitarbeiter mit fundierten Projektmanagementkenntnissen zur Verfügung, um Ihren Projektleiter in den Bereichen Projektplanung, Projektcontrolling, Moderation von Sitzungen, EDV-gestütztes Projektmanagement und Konfliktmoderation zu unterstützen. Wir bieten Ihnen in der Praxis erprobte Projektmanagementmethoden und -techniken. Selbstverständlich können wir Ihre bestehende Infrastruktur und Standards (Planung, Controlling, Reporting, CI, Software) nutzen.

Durch ein Project Office geben Sie dem Projektleiter die Möglichkeit, sich den Führungsaufgaben in der Projektarbeit mit seiner ganzen Kraft zu widmen und das Projekt zu einem erfolgreichen Abschluss zu bringen.




Projektservicestelle

Ihr Unternehmen führt bereits zahlreiche Projekte erfolgreich durch. Im Rahmen der strategischen Unternehmensführung bzw. des Portfoliomanagements benötigen Sie einen zeitnahen, aktuellen, realistischen Überblick sämtlicher Projekte hinsichtlich ausgewählter Kenngrössen wie Termine, Kosten, Ressourcenentwicklung. Weiterhin wollen Sie Ihren Projektleitern unternehmensinternen Support zum Thema Projektmanagement bieten.

diventis unterstützt Sie bei der Implementierung einer Projektservicestelle. Wir begleiten Sie bei der Entwicklung unternehmensweiter Projektmanagementstandards, bei der auf- und ablauforganisatorischen Integration in das Unternehmen, bei der Qualifikation der Mitarbeiter dieser zentralen Projektservicestelle.

Ihr Nutzen der Projektservicestelle ist eine hoch qualifizierte, zentrale Stelle, welche zum einem den unternehmerischen Überblick über das Projektportfolio sichert, sowie eine Multiplikatorenfunktion, welche das Projektmanagement in Ihrem Unternehmen etabliert und fördert.




Sparringspartner

Als qualifizierte Führungskraft nehmen Sie Ihre Aufgabe im Unternehmen wahr. Erfolge geben Ihnen Recht. Jedoch wünschen Sie sich in ausgewählten Situationen einen kompetenten Gesprächspartner, welche nicht Bestandteil Ihres Systems ist. Sie möchten diese Person zeitnah nutzen, um gemeinsam mit Ihr die real existierende Situation zu analysieren, um Unterstützung bei der wohlgeformten Zielformulierung zu erhalten und um Ordnung und Struktur in die anstehenden Aufgaben zu bekommen.

Darüberhinaus kann Ihnen der Sparringspartner Unterstützung in einem konsequenten Selbstmanagement anbieten. Für ein ausführliches und vertrauliches Gespräch stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung, sprechen Sie uns bitte an.