Projektmangement als Schlüssel zum Erfolg.

diventis optimiert Ihr Projektmanagement und bietet Dienstleistungen für die Integration der PM-Methodik, geeigneter IT-Tools und Ihrer Unternehmenskultur.

Aktuelles.

Lehrgang: Eidg. dipl. Web Project Manager («WPM»)

Vorbereitung auf die Prüfung zum eidgenössisch diplomierten Web Project Manager.
Sie sind optimal vorbereitet für einen zusätzlichen Qualifikationsnachweis im Projektmanagement: IPMA Level D.

Der Lehrgang legt Wert auf die Vermittlung praxisorientierter Skills und topaktueller Themen, damit auch Sie bald zu den Besten der Schweizer Internetszene gehören.

Der neue Kurs startet am : 22.03.2019

Sichern Sie sich jetzt Ihren Platz!
Mehr Informationen erhalten Sie hier.

Wie werde ich ein besserer Projektmanager?

Der erste Schritt: Identifizieren Sie Ihren persönlichen Weiterbildungsbedarf anhand einer systematischen Selbsteinschätzung.

Mehr Informationen zur Standortbestimmung erhalten Sie hier.

 

Blog.

11/2017
Wie Projektleiter Methoden- und Sozialkompetenz integrieren können

09/2017
Hybrides Projektmanagement

02/2017
Tools im Projektmanagement-Alltag

01/2017
Projektmanagement-Skills – ein Self-Assessment

12/2016
Projektmanagement Forum und DAS exzellente Projekt aus der Schweiz

10/2016
Verbreitung, Einfluss und Konsequenzen von Agilität

10/2016
Digital Leadership – das VOPA+ Modell

Disziplinen.

Consulting.

Ganzheitliche Beratung in Projekten kann bei der Prüfung Ihrer momentanen IST-Situation oder auch auf dem weissen Blatt beginnen. Mit einem PM-Profi als Mentor an der Seite Ihrer Spezialisten erarbeiten Sie gemeinsam ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Projektmanagementsystem.

Training.

Nur wer die gleiche Sprache spricht und die gleichen Werkzeuge anzuwenden weiss, wird erfolgreich und zielgerichtet zusammenarbeiten können.
diventis bietet umfangreiche PM-spezifischen Kurse massgeschneidert auf Ihre Unternehmensanforderungen an.

Coaching.

In Ihnen und Ihren Mitarbeiten steckten bereits die erforderlichen Ressourcen zur Erfüllung Ihrer Aufgaben.
Mit Hilfe unseres Coachings ermöglichen wir Ihnen einen Zugang zu diesen Ressourcen und stellen damit den Projekterfolg sicher.

IT-Solutions.

Welche Tools sind für Ihre Projektanforderungen notwendig und geeignet? Der Markt für technische Unterstützungstools ist gross, wir machen den Entscheidungsprozess für Sie transparenter.

Assessments.

Fragen Sie sich, wo Sie heute mit Ihrem PM-System stehen? Erfüllt es die gewünschten Ziele? Wie steht es mit der Qualität und Genauigkeit?
Eine Expertise unserer Spezialisten zeigt Chancen und Risiken, Stärken und Schwächen auf.

Services.

Sie benötigen tatkräftige Unterstützung in Ihrer Projektarbeit? Nutzen Sie unsere Fachkräfte zur Mitarbeit in Ihren Projekten, wie zum Beispiel Projektleiter auf Zeit oder PMO ...